2月10日，鄂东建设公司组织召开2025年度生产建设工作会暨2024年劳动竞赛表彰大会，全面总结2024年工程建设及劳动竞赛成绩，表彰先进，安排部署2025年劳动竞赛及生产建设工作。鄂东建设公司党委书记、执行董事刘毅学出席会议，党委委员、总经理董勇刚主持会议。

  会议传达学习了省交投集团公司下达的2025年度项目建设计划，明确了公司所辖4条高速公路投资计划及质量、安全、技术、合同等6项具体目标，听取了各参建单位2025年工作计划，与各施工单位签订了2025年度安全生产目标责任书，部署了“克难攻坚，誓夺开门红”劳动竞赛工作，并对2025年生产建设相关工作进行了总体安排。

  公司党委书记、执行董事刘毅学对各参建单位高效推进项目建设给予充分肯定，深入分析了鄂东建设项目群当前发展面临的机遇和挑战，并就下一步工作提出指导性意见。他强调：

  三讲：一要讲精神，始终保持奋发有为的精神状态，树远大理想，传递正能量，以高昂的斗志和积极的工作态度，感召全体干部职工为公司发展目标努力奋斗；二要讲政令，充分尊重职工意见，广泛听取不同声音，集思广益，决策科学合理，避免“一言堂”，确保工作高效衔接，各项任务顺利完成；三要讲担责，领导干部要发挥引领作用，在其位担其责，立足本岗把工作做扎实、做到位，知责于心、担责于身、履职于行。

  三树：一树质量安全，各参建单位必须以建造优质工程为基本，自觉坚持全过程质量管理，确保工程建设不留遗憾、不留隐患，把优质打造成项目亮点；要始终坚持“八个到位”，及时消除安全隐患，加强安全监控和管理，做好动态施工监测工作，加强过程控制，提高安全管理水平。二树诚信守约，要始终坚持诚信履约的建设理念，强化合同履约，在提质增效、兑现工期、安全文明施工、履行社会责任等方面久久为功，树立诚信履约、规范经营、担当有为的企业形象。三树科学调度，要深入了解项目特点，因地制宜开展工作策划，科学做好人员、设备资源调度，促进建设工作高效运作，避免资源空转。

  三创：一创环境，各参建单位要把“严格监督、优质服务、科学公正、廉洁自律”十六字方针切实融入日常工作和实际行动，与地方政府共同为项目建设创造良好工作环境。二创绩效，要积极借鉴引入工程建设领域新技术、新工艺、新理念，着力降低施工风险；要强化规范运作，明确职责分工，强化制度执行，形成科学高效的有机整体。三创品牌，要持续深化一体化平台、前端装置、智能检测试验室建设以及固废利用、边坡设计等技术创新力度，不断总结优化，将现有优势转化为公司特色品牌。

  公司党委委员、总经理董勇刚作题为《锚定目标启新程 聚力奋进绘新篇》的讲话，回顾了2024年项目建设工作取得的成绩，详细分析了当前高质量发展新形势，围绕2025年工程建设任务与目标做出了重点任务安排。他强调，一要打好工程进度“收官战”，确保节点目标。必须全力冲刺“2025年底武黄改扩建项目建成通车，鄂州机场高速二期项目基本建成”目标，打好黄黄、黄小项目开局之战，争分夺秒、大干快上。二要打好安全生产“保卫战”，筑牢建设底线。贯彻“安全第一”理念，落实全员责任制，开展常态化安全检查自查，防范安全风险，筑牢安全防线。三要打好质量创优“升级战”，打造品牌工程。紧紧围绕“武黄改扩建 交投智慧线”和“平安百年品质工程”，坚持智慧建造、绿色建造、廉洁建造，优化工程全过程信息化管理和“电子档案单套制”管理模式，推动智慧工地试验室升级；充分实践固废资源利用新路径，加强固废资源利用；打击违规行为，打造“清廉工地”。四要打好协同联动“整体战”，凝聚攻坚合力。必须树立“一张网、一盘棋、一条心”思想，建立分层分级沟通协调机制，发挥驻场办公优势，破除合作壁垒，加快设计报批，合力解决施工障碍，确保项目顺利推进。

  会议还对2024年度劳动竞赛先进集体、先进班组及先进个人，2024年度宣传报道先进集体及先进个人进行了表彰。

  鄂东建设公司领导班子成员、全体职工，各施工单位、监理单位及试验室负责人，受表彰的先进集体和个人代表共计180余人参会。