2月28日，鄂东建设公司组织召开1-2月武黄高速改扩建及鄂州机场高速二期项目现场调度会。

  会议听取了武黄高速改扩建项目及鄂州机场高速二期项目管理分部、监理单位及施工单位对工程施工生产、征迁协调、资源配置等方面的汇报，公司就相关参建单位反映的问题进行逐一解答，并就管线迁改、文明施工、绿化景观、房建移交、劳动竞赛及预制件生产等工作进行安排部署。

  公司党委书记、执行董事刘毅学强调，武黄改扩建项目是湖北省高速公路发展“十四五”规划中的重点工程，备受省委省政府、省交通厅、集团公司党委和社会各界关注，全体建设者要不负集团公司党委重托，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神积极作为，助力打造新时代“楚天第一路”。

  刘毅学要求，各参建单位一要紧盯工程进度，主动攻坚克难。充分发挥主观能动性，杜绝“等靠要”思想，主动跟进了解，及时沟通反馈，加快预制件生产和施工进度，高效解决制约项目推进的问题，做到矛盾不上交、责任不推诿；二要稳步推进征迁，坚持以人为本。积极协调施工方、迁改方与沿线群众之间关系，结合现场实际优化“三改”、管线迁改及服务区绿化设计方案，确保工程进度不受影响；三要聚焦现场管理，做好文明施工。针对施工过程中产生的污水、粉尘、固形物等污染物要及时采取应对处置措施，强化建筑垃圾源头治理，为沿线居民营造一个良好的生态环境。公司各部室一方面要强化服务意识，针对各参建单位反馈的问题迅速制定问题清单，挂图作战、责任到人，实行销号式管理，及时疏通堵点难点；另一方面要加强企地沟通联系，进一步加大地方政府支持力度，妥善解决征迁过程中遇到的难题，确保沿线群众理解政策、支持工作，为项目推进营造和谐稳定的良好氛围。

  公司党委委员、总经理董勇刚要求，各参建单位一要统一思想，严格履职尽责。切实做好复工复产检查，确保现场设备设施配置齐全，农民工和管理人员应返尽返，各项生产施工有序进行；二要认清形势，加速推进建设。锚定2025年底“武黄改扩建建成通车、鄂州机场高速二期基本建成”总目标不动摇，对照作战图合理组织、精细管理，重点攻克梁板预制、路基土方、管线迁改等问题，全力以赴实现各项目标；三要筑牢防线，消除风险隐患。建立健全常态化安全检查机制，加大违反质量安全管理制度处罚力度，经常性开展岗前安全教育培训，提升管理人员和农民工安全生产意识，全面筑牢安全生产防线。四要协同作战，凝聚工作合力。牢固树立“一盘棋”思想，打破部门、单位间沟通壁垒，积极构建跨工区、跨标段合作机制，合理调配资源，集中优势力量，形成高效推进的建设合力。

  公司领导班子成员、相关部室负责人、各参建单位主要负责人等共计70余人参会。